从锅炉工程师到电力公司BOSS:该首席执行官如何旨在先将可持续发展置于可持续性

35年前,John Ng在锅炉工程师作为锅炉工程师开始,现在是电力公司YTL Powerseraya的首席执行官,位于新加坡。

电力公司首席执行官John Ng表示,他总是在他的职业生涯中超过35年前开始作为锅炉工程师的历史。

“我加入了1985年的电力行业...作为锅炉工程师,我们应该确保锅炉以最有效的方式运行,”他告诉CNBC的“管理​​亚洲:可持续的未来”。

NG解释说,锅炉倾向于有效运行,它们可以驱逐热量和灰尘。 “所以,我们建立了可持续的尘埃捕获设备......这就是我们如何开始发电,确保在大气中产生的任何东西尽可能干净,”他补充道。

现在,作为业务和零售客户的新加坡电力生产商YTL Powerseraya的首席执行官,他表示可持续发展变得更加重要。

该公司从利用石油转换为天然气,在2003年发电,这是一个需要三件事的过渡。 “星星必须对齐,”NG说。

“第一个是(a)现代技术联合循环厂的可用性。所以甚至(如果)您的现代技术的可用性,您也必须有燃料的可用性。在此期间,马来西亚和印度尼西亚(曾)打开他解释说,将管道天然气的出口到新加坡。

“重要的是,重要的是,在2003年,它也是在那里有一个新的市场框架的时间,如果你想发电到市场,你的发电成本必须是最便宜的,”ng添加。

但是,虽然燃气电站仍然发出碳,但NG表示,排放水平低于石油或煤供电的植物,而YTL PowerSeraya现在正在升高其太阳能能力。

4月份,该公司任命利汉光作为零售,监管和可再生能源集团负责人,负责领导公司的绿色努力。 LIM也是其零售供应ARM Geneco的首席执行官,为客户提供太阳能电池板安装服务,还提供可再生能源计划。

但太阳能没有挑战。光伏面板需要大量的土地,而且它们显然也需要太阳,在新加坡热带气候中可能间歇性的东西。 “今天你看看新加坡......云实际上覆盖了新加坡的阳光。所以,它实际上意味着100%依靠新加坡的太阳能是我们不能完全(做)的东西,”Ng说。

新加坡可以通过拟议的澳大利亚 - 东盟电力联系,新加坡可以提高其对太阳能的访问,旨在通过2,800英里长的电缆从该国北部领土的太阳能电池板传播能源。计划于2027年进行运营。

NG称之为东盟项目“非常非常有趣”。然而,“说过,我们必须在从海外提供100%的100%提供电力的能力之间的平衡。”

NG表示,新加坡安装太阳能电池板的家庭可以预期在大约七八年内收回其成本,而YTL PowerSeraya业务的批发一侧增加此时间段会有所较低。

NG表示,虽然日本的福岛Daiichi发电厂灾难,但2011年的核心灾难造成核电,虽然日本的福岛的北京发电厂灾害,但是核电的一个权力意味着对核电的公众感知差,政策制定者不愿意讨论它。 “问题是,你如何使核更安全?您如何使核对公众更加接受?”

NG表示,在城市 - 国家准备建立核电站之前,废物管理的技能和专业知识需要更多的发展,并在核电站建立核电站之前。

当被问及他的职业生涯最难的课程时,培训人员和保持他们的动力是两点筹集。 “这一直很难,特别是过去七年,电力行业在该地区遭受了金融损失,约20亿美元......员工感觉这是一个”日落产业“,而且是日落产业,是一个问题你是如何继续上升的?“

NG已经建立了一项“文化变革倡议”,这有助于业务向前发展并帮助公司的技术性能 - 公司已注册零电力故障或“旅行”两年。

根据其去文最近发布的年度报告,YTL Powerseraya的发电集团在2019 - 2019年的市场份额下降了2.5%的市场份额2.5%。 NG说,油价在大流行病中急剧下降,但是,像其他人一样 - 遭受了“在北对冲”,NG说。添加到这一点中,整体电力消耗下降,因为理性订单意味着工作场所被关闭,电力公司的“双重Whammy”。 “大流行使我们的生活非常非常困难。但件好事是我们管理得很好,”Ng说。

根据NG的说法,在未来几年内,对可再生能源的需求将有助于该行业的工作更有效地工作。 “消费者(想要)更可再生能源,但这只是一个部分......所有CEO的重要部分是我们如何鼓励(人)使用较少,并在我们的运营方面更有效。”

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